Engagement-Modelle

Totale Interessenkongruenz.

Wir verkaufen keine Stunden, wir berechnen keine Medienprovisionen und wir profitieren nicht von Ihrer Ineffizienz.

Unsere These zur Vergütung

Das traditionelle Agenturmodell (die Erhebung eines %-Satzes auf das Medienbudget) schafft einen perversen Anreiz: Die Agentur verdient mehr, wenn Sie mehr ausgeben, unabhängig davon, ob Gewinn erzielt wird. Das Beratungsmodell (Stundenabrechnung) fördert Langsamkeit und Scope Creep (schleichende Ausweitung des Projektumfangs).

Pragoria operiert ausschließlich auf Festhonorarbasis (Projekt oder Retainer). Sie wissen genau, wie viel Sie investieren werden, bevor wir beginnen, und wir konzentrieren uns zu 100 % darauf, Ihren Engpass so schnell und effizient wie möglich zu lösen.

Wie wir unsere Partnerschaften strukturieren

Jede Beziehung beginnt mit einer klaren Diagnose. Wir übernehmen keine Operationen im Blindflug.

Fase 01

Audit & Diagnose

2 bis 4 Wochen (One-off)

Ein vollständiges Röntgenbild Ihrer Abläufe, Ihres Trackings oder Ihrer Customer Journey. Wir identifizieren Cash-Lecks und entwerfen den Aktionsplan.

  • Stack- und Tracking-Mapping
  • Identifizierung von 'verdeckter Arbeit'
  • Architektur-Roadmap
Fase 02

Engineering & Architektur

2 bis 3 Monate (Festprojekt)

Die Bauphase. Wir implementieren das Attributionsmodell (MMM), konfigurieren Ihr CRM um oder entwerfen die Service Blueprints Ihres Teams.

  • Technische Hands-on-Implementierung
  • Schulung des internen Teams
  • Bereitstellung von Handbüchern und Playbooks
Fase 03

Growth Pod / Retainer

Fortlaufend (Monatliches Festhonorar)

Wir agieren als Ihr leitender Growth- und Daten-Arm. Kapitalallokation basierend auf Inkrementalität, Medienmanagement und Business Intelligence.

  • LTV/CAC-basiertes Medienmanagement
  • Kontinuierliche Iteration des Datenmodells
  • Wöchentliche Optimierungs-Sprints

Häufig gestellte Fragen

Wie hoch ist das Mindest-Medienbudget, damit die Zusammenarbeit mit Pragoria Sinn macht?
Für Growth-Dienste (Retainer) ist unser Modell für Unternehmen sinnvoll, die bereits ab 10.000 USD/Monat in bezahlte Medien investieren. Bei Service-Design- oder BI-Projekten bewerten wir die Komplexität des Vorgangs unabhängig von den Medienausgaben.
Arbeiten Sie mit einer leistungsabhängigen Vergütung (Success Fee)?
In langfristigen Retainer-Modellen können wir eine hybride Vergütung (reduziertes Grundhonorar + Erfolgsprämie auf inkrementelle Margen) strukturieren, vorausgesetzt, die Attributions-Baseline wurde bereits in der Audit- und Architekturphase festgelegt.
Können wir nur das Medienmanagement (ohne Audit oder BI) buchen?
Nein. Wir glauben, dass die Optimierung von Medien ohne saubere Daten- und Attributionsarchitektur eine Verschwendung Ihres Kapitals ist. Die erste Diagnose ist nicht verhandelbar.

Ihre Prozesse lassen Marge auf dem Tisch liegen.

Keine generischen Verkaufspräsentationen oder Account-Manager. Fordern Sie eine direkte Diagnose mit den Partnern an, um die Architektur Ihres nächsten Skalierungszyklus abzubilden.

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