Pilar 3: Business Intelligence & Data

Consultoria em Business Intelligence e Análise de Dados

Você tem dezenas de dashboards. E nenhuma clareza.

Para empresas onde os dados sobram, mas a capacidade de extrair decisões financeiras e unit economics deles é inexistente.

O diagnóstico

O problema não é a falta de dados. É a fragmentação da verdade.

Quando cada departamento olha para o próprio painel isolado, a empresa perde a visão do todo. O ciclo que se instala na diretoria:

  • 01O Marketing reporta ROI positivo. A equipe de Vendas reporta metas batidas.
  • 02O Financeiro fecha o mês e a margem de lucro real não bate com os relatórios.
  • 03Semanas são perdidas em reuniões discutindo 'qual planilha está certa' em vez de decidir o que fazer.
  • 04A empresa passa a operar baseada na intuição, ignorando a mina de ouro nos próprios dados.

Comprar mais uma ferramenta de BI ou contratar um analista júnior não resolve um problema de arquitetura de dados corrompida. Se entra lixo, sai lixo.

Nossa arquitetura: Estruturar → Modelar → Visualizar

A ordem importa. Um dashboard bonito com dados sujos é apenas uma mentira bem desenhada.

01

Governança & Estruturação

Avaliamos a qualidade dos dados que entram no seu sistema. Desenhamos a taxonomia correta, padronizamos nomenclaturas e garantimos que o rastreamento técnico (tracking) seja impecável.

O resultado é uma base de dados limpa, confiável e pronta para escalar.

  • Auditoria de Data Governance
  • Integração de Fontes Dispersas (ETL)
02

Unit Economics & Modelagem

Transformamos dados brutos em inteligência financeira. Modelamos a atribuição cross-channel, análise de coorte e descobrimos o LTV (Lifetime Value) e o CAC reais por segmento de cliente.

  • Modelagem de Unit Economics
  • Atribuição Cross-Channel Real
03

Dashboards Executivos

Sua equipe não precisa de outro PDF de 50 páginas. Construímos visualizações focadas 100% na tomada de decisão: o que manter, o que cortar e onde alocar o próximo dólar.

  • Construção de Painéis em Looker Studio / Power BI
  • Sistemas de Alerta e Anomalias

O caminho para a maturidade analítica

Como transformamos dados fragmentados em capital.

Fase 1

Auditoria de Fundação

Mapeamos onde seus dados nascem, como viajam e onde quebram. Se houver falhas no tracking ou nos UTMs, consertamos a raiz antes de avançar.

Fase 2

Unificação (Data Lake)

Conectamos CRM, plataformas de mídia, ERP e web analytics num ambiente centralizado. Uma única fonte da verdade, sem silos entre os departamentos.

Fase 3

Decisão Executiva

Entregamos a camada de visualização. O C-Level passa a acompanhar a saúde financeira (CAC, LTV, Payback) da operação em tempo real e com total confiança.

Deslize
O Status Quo

Fábricas de software e agências de BI vendem 'horas de engenheiro' para construir gráficos complexos que ninguém na sua empresa sabe como usar.

Você paga pela implementação técnica, mas continua sem saber o que fazer com a informação. O dashboard vira um elefante branco.

A Diferença Pragoria

Nós não somos uma fábrica de gráficos. Nós somos uma consultoria de negócios que usa dados para encontrar margem de lucro.

Cada métrica que colocamos na sua tela responde a uma pergunta de negócio específica. Se o dado não muda uma decisão, ele não entra no modelo.

Nós traduzimos SQL para a linguagem do CEO.

Este pilar exige maturidade operacional.

Faz Sentido

Para empresas médias e scale-ups com múltiplas fontes de aquisição, ciclos de venda complexos (B2B) ou retenção de longo prazo (SaaS) que precisam entender seus Unit Economics para atrair investidores ou escalar com previsibilidade.

Não Faz Sentido

Para negócios locais simples, e-commerces que dependem de um único canal básico ou empresas que não têm tráfego/vendas suficientes para gerar significância estatística em seus dados.

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