Pilar 1: Growth & Performance

Consultoria de Growth Marketing e Performance B2B

Quanto do que você investiu em mídia realmente virou receita?

Para empresas que precisam de dados verificáveis.

O diagnóstico

O problema não é o budget. É a arquitetura de decisão.

Quando você não consegue separar o retorno incremental de cada canal, você não está otimizando — está alocando recursos com base em dados que as próprias plataformas geram. Isso é um conflito de interesse estrutural. O ciclo que se instala:

  • 01Plataformas reportam ROAS alto → você aumenta o investimento
  • 02A receita no caixa não cresce proporcionalmente → o board questiona o marketing
  • 03Você corta os canais que parecem menos eficientes — mas que na verdade sustentavam o funil
  • 04A performance colapsa, e o diagnóstico errado se repete

A raiz não é execução fraca. É que nenhuma plataforma tem incentivo para te dizer que seu retorno está inflado. O Google Ads não vai reportar que você poderia gastar 30% menos e ter o mesmo resultado.

Nossa arquitetura: Medir → Capturar → Expandir

A ordem importa. Você não otimiza o que não mede corretamente.

01

Measurement & Attribution

Nenhuma decisão de alocação de mídia é confiável enquanto os dados vêm das mesmas plataformas que têm interesse em reportar ROAS alto. Construímos um modelo de atribuição independente — baseado em Media Mix Modeling com Google Meridian — que mede retorno incremental real sem depender de pixels, cookies ou dados declarados pelas plataformas.

O resultado: decisões de alocação baseadas em dados auditáveis, acionáveis e desconectados do interesse das plataformas de compra de midia.

  • Media Mix Modeling com Google Meridian
  • Arquitetura de tracking (CAPI, GTM Server-Side, GA4)
02

Capture & Performance

Com atribuição calibrada, a otimização deixa de perseguir métricas reportadas e passa a ser orientada por incrementalidade verificada. Estruturas de campanha, criativos e páginas de destino são desenhados para escalar aquisição sem escalar CPA.

  • Engenharia de Mídia Paga (Search, Social, Programático)
  • Performance Creative & CRO
03

Demand & LTV Expand

Aquisição eficiente é condição necessária, não suficiente. O ecossistema de conteúdo e os fluxos de retenção existem para que cada cliente conquistado gere mais margem ao longo do tempo — não apenas mais volume na entrada do funil.

  • Ecossistemas de Conteúdo Orgânico com Intenção de Compra
  • Revenue Expansion (Upsell, Retenção, Ciclo de Vida)

Como trabalhamos: diagnóstico antes de execução

Não começamos por campanhas. Começamos pelos dados que sustentam as decisões.

Fase 1

Auditoria de Atribuição

Antes de qualquer recomendação, você precisa saber onde seus dados estão errados. Mapeamos toda a stack — plataformas, pixels, CAPI, CRM, receita — e identificamos as distorções que estão orientando decisões de budget. Você sai dessa fase sabendo o que não sabia: quanto do seu ROAS reportado é real e quanto é atribuição inflada pelas próprias plataformas.

Fase 2

Modelo & Arquitetura

Com os dados de distorção mapeados, construímos o modelo MMM com seu histórico (mínimo 52 semanas) e redesenhamos a arquitetura de campanhas. Pela primeira vez, você tem uma visão do retorno incremental de cada canal com intervalos de confiança — não números exatos que mentem. Você passa a poder tomar decisões de realocação com fundamento verificável, não com intuição ou relatório de plataforma.

Fase 3

Otimização por Incrementalidade

Com um baseline estabelecido, cada iteração tem causa e efeito rastreáveis. O que muda para o seu negócio: você passa a reportar para o board em linguagem de negócio — receita atribuída, custo por cliente rentável, LTV projetado — em vez de defender métricas que ninguém fora do marketing consegue interpretar.

Deslize
O Status Quo

Muitas agências carregam um conflito de interesse intrínseco ao modelo: o fee cresce com o budget, o que torna a recomendação de gastar menos estruturalmente incompatível com o negócio delas.

Grandes consultorias e holdings resolvem esse conflito no papel, mas criam outro: você contrata uma capacidade e paga por uma estrutura. O fee cobre camadas de account, especialistas compartilhados entre múltiplos clientes e overhead que não tem relação direta com o resultado do seu projeto.

A Diferença Pragoria

Pragoria opera com fee fixo. O fee só cresce quando o investimento adicional se traduz em crescimento real e verificável.

Quando o budget cresce sem resultado incremental, o retorno do cliente se dilui — e aumentar o fee nessa condição é exatamente o que não fazemos.

Esse alinhamento só funciona para um perfil específico de empresa. Se for o seu, a conversa vale o tempo.

Este modelo foi construído para um perfil específico de empresa.

Faz sentido

Para quem investe R$50k+ por mês em mídia paga, tem pelo menos 12 meses de histórico de dados e já entende que o problema não é execução de campanhas — é a qualidade das decisões que a execução está servindo.

Não faz sentido

Para quem está em fase de product-market fit, busca execução a custo de agência ou precisa de resultados em 30 dias. Não porque esses objetivos sejam menos legítimos — mas porque o modelo que entregamos exige um baseline que leva tempo para ser construído e um interlocutor que entende o que está comprando.

A primeira conversa é um diagnóstico, não um pitch.

Revisamos seu modelo de atribuição atual e dizemos se existe uma oportunidade real antes de qualquer proposta. Se não houver fit, dizemos isso também.

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