Construímos o modelo que gostaríamos de ter contratado.
Nascemos da frustração com a ineficiência estrutural e os conflitos de interesse das grandes agências e consultorias.
A indústria digital tem um problema de incentivos.
Vimos o mercado por dentro operando na linha de frente das maiores holdings globais. O modelo tradicional não é desenhado para otimizar o seu negócio; ele é desenhado para vender estruturas pesadas, horas de júniores e inflar o seu orçamento de mídia.
Decidimos fundar um modelo onde o cliente não paga pelo 'trabalho fantasma'. A Pragoria existe sob uma tese simples: e se o cliente pagasse apenas pela massa cinzenta que resolve o gargalo, sem sustentar a burocracia de quem não gera valor?
Operamos na intersecção entre Growth, Design de Serviço e Dados. Sem silos. Sem agendas ocultas. Apenas engenharia de negócios focada em margem de lucro.
Nossos princípios operacionais
Não são valores de parede. São regras inegociáveis de como alocamos nosso tempo e o seu capital.
Densidade de Talento
Sem estagiários aprendendo com o seu dinheiro e sem camadas de gerentes de conta que atuam como telefones sem fio. Você tem acesso direto e irrestrito aos partners que desenham e executam a estratégia.
Alinhamento de Incentivos
Não cobramos comissão sobre a mídia que você compra ou sobre os softwares que você contrata. Nossa independência garante que a nossa única agenda seja a sua margem de lucro operacional.
Aversão à Complexidade
Não nos escondemos atrás de jargões técnicos, siglas vazias ou frameworks de 100 páginas. Se não conseguimos explicar como uma ação se traduz em receita verificável, nós não a fazemos.
Densidade de Talento
A Pragoria não tem executivos de conta. Quando o seu negócio entra na nossa operação, senta-se na mesa diretamente com os partners que desenham e executam a arquitetura.
Sebastián Zurschmitten
Lidera a arquitetura de tração e aquisição. Focado em escalar operações e desenhar ecossistemas de conversão que protegem as margens e otimizam o custo de aquisição em funis B2B complexos.
Ana Mejia
Especialista em mapeamento de oportunidades de crescimento e otimização de performance, alinhando táticas de mídia avançadas à sustentabilidade financeira do negócio a longo prazo.
Adrián Fedele
Engenheiro Químico de formação com especialização avançada em Machine Learning, arquitetura SQL e gestão de projetos. Traz o rigor do método científico e do processamento estatístico para a modelagem de dados.
Gonzalo García
Engenheiro Full Stack responsável pela viabilização técnica das infraestruturas de dados. Desenha as integrações e os pipelines robustos que sustentam as operações analíticas avançadas da consultoria.
Isabela Montenegro
Especialista na engenharia de jornadas de serviço e eliminação de atrito operacional. Mapeia e reestrutura o back-stage para garantir fluidez, escala e uma entrega de excelência ao cliente final.