Modelos de Engagement

Alineación total de incentivos.

No vendemos horas, no cobramos comisión sobre los medios y no lucramos con su ineficiencia.

Nuestra tesis sobre remuneración

El modelo tradicional de agencias (cobrar % sobre el presupuesto de medios) crea un incentivo perverso: la agencia gana más si usted gasta más, independientemente de generar beneficios. El modelo de consultoras (cobrar por hora) incentiva la lentitud y la inflación de alcance.

Pragoria opera exclusivamente con un fee fijo (por proyecto o retainer). Usted sabe exactamente cuánto va a invertir antes de que empecemos, y nos enfocamos 100% en resolver su cuello de botella de la forma más rápida y eficiente posible.

Cómo estructuramos nuestras asociaciones

Toda relación comienza con un diagnóstico claro. No asumimos operaciones a ciegas.

Fase 01

Auditoría & Diagnóstico

2 a 4 semanas (One-off)

Una radiografía completa de su operación, tracking o customer journey. Identificamos las fugas de efectivo y diseñamos el plan de acción.

  • Mapeo de Stack y Tracking
  • Identificación de 'Trabajo Fantasma'
  • Roadmap de Arquitectura
Fase 02

Ingeniería & Arquitectura

2 a 3 meses (Proyecto Fijo)

La fase de construcción. Implementamos el modelo de atribución (MMM), reconfiguramos su CRM o diseñamos los Service Blueprints de su equipo.

  • Implementación técnica 'Hands-on'
  • Entrenamiento del equipo interno
  • Entrega de Manuales y Playbooks
Fase 03

Growth Pod / Retainer

Continuo (Fee Fijo Mensual)

Operamos como su brazo sénior de Growth y Datos. Asignación de capital basada en la incrementalidad, gestión de medios e inteligencia de negocios.

  • Gestión de Medios basada en LTV/CAC
  • Iteración continua del modelo de datos
  • Sprints semanales de optimización

Preguntas Frecuentes

¿Cuál es el presupuesto mínimo (medios) para que tenga sentido trabajar con Pragoria?
Para los servicios de Growth (Retainer), nuestro modelo tiene sentido para empresas que ya invierten a partir de $10k/mes en medios pagados. Para proyectos de Service Design o BI, evaluamos la complejidad de la operación, independientemente del gasto en medios.
¿Trabajan con remuneración vinculada a resultados (Success Fee)?
En modelos de Retainer a largo plazo, podemos estructurar una remuneración híbrida (Fee Base reducido + Success Fee sobre margen incremental), siempre y cuando el baseline de atribución ya se haya establecido en las fases de Auditoría y Arquitectura.
¿Podemos contratar solo la gestión de medios (sin auditoría o BI)?
No. Creemos que optimizar medios sin una arquitectura de datos y atribución limpia es un desperdicio de su capital. El diagnóstico inicial es innegociable.

Su operación está dejando margen sobre la mesa.

Sin presentaciones comerciales genéricas ni ejecutivos de cuentas. Solicite un diagnóstico directo con los partners para mapear la arquitectura de su próximo ciclo de escala.

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